Espíritu de Superación: A quien demuestra su constante lucha y afán por asumir retos, sin importar los obstáculos que se le presenten en el camino, siempre aprendiendo y creciendo en cada paso. Este eje estratégico se enfoca en estructurar la programación general a corto y mediano plazo, junto con un presupuesto, indicadores de gestión, metas, tiempo de ejecución, responsables, entre otros. Son los instrumentos nacionales o institucionales de planificación que establecen las principales acciones dirigidas a … avancemos hacia el cierre de las brechas señaladas, Así como medir tal avance a lo largo de los 5 años. ESQUEMA – BRIEF |Anunciante: |Grupo Interbank | |Producto: |Banco Interbank | |Campaña: |Relanzamiento | |Fecha: |Lunes 23 de Noviembre del 2009 | 1. Compartir en Facebook     Compartir en Twitter, RESOLUCIÓN DE PRESIDENCIA EJECUTIVA N° 738-PE-ESSALUD-2022, Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 1028-PE-ESSALUD-2022, ROF (Reglamento de Organización y Funciones), Reglamentos de Organización y Funciones del Seguro Social de Salud - EsSalud, Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 677-PE-ESSALUD-2021 (15/09/2021), Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 1172-PE-ESSALUD-2020 (23/12/2020), Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 643-PE-ESSALUD-2020 (27/08/2020), Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 113-PE-ESSALUD-2020 (19/02/2020), Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 250-PE-ESSALUD-2019 (19/02/2020), Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 335-PE-ESSALUD-2019 (06/08/2019), Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 241-PE-ESSALUD-2019 (06/08/2019), PAP - Resumen del Presupuesto Analítico de Personal - Periodo 2019 (08/07/2020), Estructura Orgánica del Seguro Social de Salud - EsSalud, MOF (Manual de Organización y Funciones) Aviso de Sinceramiento (06/08/2019), Manual de Organización y Funciones del Seguro Social de Salud - EsSalud (HISTÓRICO), Formatos de Perfiles de Puestos - Administrativos y Asistenciales (06/08/2019), CAP - Aviso de Sinceramiento (23/09/2021), Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 038-PE-ESSALUD-2014, Cuadro para Asignación de Personal del Seguro Social de Salud - EsSalud, Oficio 583-2019/DE-FONAFE Aprueba la modificación del Cuadro para Asignación de Personal CAP para ESSALUD, Guías y Procedimientos Emergencia Sanitaria, Resolución de Gerencia General Nº 973-GG-ESSALUD-2019, Mapa de Macroprocesos del Seguro Social de Salud - EsSalud (15/07/2019), Resolución de Gerencia General N° 227-GG-ESSALUD-2019,que aprueba la Directiva N° 4-GCPP-ESSALUD-2019 V.01, "Directiva para la implementación de la Gestión por Procesos del Seguro Social de Salud", TUPA (Texto Único de Procedimientos Administrativos), Reporte Trimestral de denuncias vinculadas a procedimientos administrativos del TUPA EsSalud. <> (Octubre 2019 - Setiembre 2020), TUPA - Portal de Servicios al Ciudadano y Empresas, Reglamento Interno de Trabajo (RIT) / Reglamento Interno de los Servidores Civiles (RIS), Reglamento Interno de Trabajo del Seguro Social de Salud - EsSalud, Decreto Supremo N° 164-2021-PCM "Política General de Gobierno para el periodo 2021 - 2026", DS. WebEl Plan Estratégico Institucional (PEI) 2019 - 2023 de la APCI, ha sido formulado al amparo de lo establecido en el Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM) del Sector … ganadería y pesca, Arte, ... Aquí encontrará los instrumentos de gestión, planes y políticas, que regulan las actividades de la entidad. El equipo de trabajo dispone para. Plan de Desarrollo de las Personas de EsSalud 2021 (RGG-391-ESSALUD-2021), Plan Anual de Inversiones (PAI) para el Año Fiscal 2021. WebPlanificación estratégica Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess El repositorio recopila la documentación y … Planeamiento y Presupuesto . Gob.pe? : A quien demuestra su constante lucha y afán por asumir retos, sin importar los obstáculos que se le presenten en el camino, siempre aprendiendo y creciendo en cada paso. endstream endobj 365 0 obj <> endobj 366 0 obj <>>>/Rotate 0/Type/Page>> endobj 367 0 obj <>stream versión 1, Cuestionario PARA Pericial EN Topografia Y Agrimensura, SCIU-164 Actividad Entregable 1 Fisica y Quimica, S6 Ejercicios de ecuación contable y partidad doble-converted Corregido, (AC-S03) Week 3 - Pre-Task Quiz - Adverbs of Frequency and the Present Simple Ingles II (18001), Atlantis es una isla pequeña aislada en el Atlántico Sur, Autoevaluación 3 Problemas Y Desafios EN EL PERU Actual (11950), (AC-S03) Week 3 - Pre-Task Quiz - Adverbs of Frequency and the Present Simple Ingles II (26366), (AC-S03) Week 3 - Quiz - Personal Information, Quiz (AC-S03) Week 03 - Pre-Task Quiz - Weekly quiz, Historia de la Filosofía - Linea de Tiempo, S03.s1 - Evaluación continua - Vectores y la recta en R2, (AC-S03) Week 3 - Pre-Task Quiz - Adverbs of Frequency and the Present Simple Ingles II (10944), VIDA UNIVERSITARIA DE NUESTRO POETA CESAR VALLEJO, Definiciones de la personalidad en base a los enfoques estudiados- TA1, (AC-S03) Week 03 - Pre-Task Quiz - Weekly quiz Ingles IV (6042), (ACV-S03) WEEK 03 - TASK: ASSIGNMENT TALKING ABOUT WHAT I AM STUDYING (TA1). WebLa línea 2 del Plan Estratégico tiene como objetivo mejorar la comunicación con los socios y promover su participación en las actividades de la Sociedad, así como mejorar el … 2 0 obj Escuela de Postgrado, Díaz Ísmodes, José; Kanashiro Uechi, José; Paiva Zarzar, Roberto Alcides, (Cruce Av. ANTECEDENTES Interbank, VISION Y MISION BANCO INTERBANK DEL PERU InterBank es ante todo una empresa de marcado carácter vanguardista dentro de la actividad que representa por la, 2011 Banco Santander Chile lanza un Plan Estratégico cuyo objetivo es ser el mejor banco en servicio al cliente al 2015. Minas, Gestión WebUn plan estratégico debe incluir: La misión de la empresa. WebAquí nos gustaría mostrarte una descripción, pero el sitio web que estás mirando no lo permite. Vocación de servicio: Es aquel que tiene la auténtica predisposición y entrega para servir a los demás, regalándole una experiencia extraordinaria. Para optimizar el uso de los recursos en las instituciones … WebPlanificación Estrategica en Salud. y Organizaciones Sociales, Trabajo y Es una metodología que considera tan importante el análisis y el raciocinio como la intuición para la resolución de problemas. Al hacer esto, Interbank ofrece a sus colaboradores programas diseñados para puestos específicos con el único fin de que desarrollen las destrezas necesarias para realizar su trabajo con la mayor eficiencia, preparándose para los retos del futuro. WebResponsable del Portal de Transparencia: LUÍS MARTÍN MANUEL JIMÉNEZ CHIRINOS. endobj y Vehículos. Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, brindando un servicio ágil y amigable en todo momento y en todo lugar. 1 0 obj Momento táctico-operacional. En el caso de EsSalud, son financiadas por las contribuciones y los aportes de los más de 5,9 millones de asegurados. Plan de Implementación del Subsistema de Gestión del Rendimiento Ciclo 2020. Para lograr lo descrito anteriormente se plantea la formulación de un Plan Estratégico 2007-2011, así como el desarrollo de un Sistema de Monitoreo y Control. Designar a ELOY DURÁN CERVANTES como responsable del monitoreo del proceso de implementación y seguimiento a las recomendaciones de los informes de auditoría emitidos el Sistema Nacional de Control. Dada la relevancia del Sector Ambiental, el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (SENAMHI) como órgano adscrito al sector Ambiental, interviene en la economía a través de la provisión de productos y servicios meteorológicos, hidrológicos, agrometeorológicos, y ambiental atmosféricos oportunos y confiables para la toma de decisiones de las autoridades del sector público-privado, comunidad científica, y público en general. 23 p. ilus, tab, graf. Su importancia se explica … EsSalud es una de las instituciones más importantes del país. endstream endobj startxref Cabe señalar que, a diferencia del plan de negocio, el plan estratégico se aplica en empresas que ya llevan un rodaje empresarial. %%EOF %PDF-1.7 digital, Transparencia Momento táctico-operacional. %PDF-1.5 %���� La mayor colección digital de laProducción científica-tecnológica del país. Lima; EsSalud; 1 ed; Jul. <> WebEs el organismo técnico especializado que ejerce la función de órgano rector, orientador y de coordinación del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico; orientado al … Este documento es un plan estratégico para el sector salud privada en el Perú, el propósito es que para el año 2025 se haya convertido en uno de los principales … Accesibilidad Desarrollar e implementar políticas … Weborganizacionales, definir estrategias y políticas para el logro de esas metas, desarrollar planes para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados. El Banco Interbank es uno de los más importantes dentro del país, ocupa el cuarto lugar a nivel nacional. Esta alinea los objetivos estratégicos del banco con las competencias, destrezas, conocimientos y actitudes de sus colaboradores. 4. WebFormulación y aprobación del Plan Estratégico Institucional de EsSalud (PEI) Geren cia Central de . Perception of the Medical Resident in EsSalud Hospitals - Arequipa. renati@sunedu.gob.pe 451 0 obj <>stream Además, es una institución pública y como tal comparte los problemas comunes a este tipo de instituciones en muchos países: no administrar con eficiencia los recursos. <> orientar la elaboración de los planes estratégicos empresariales e institucionales de seguridad vial, ordenados por la ley 1503 de 2011 y el decreto 2851 de 2013, mediante los cuales se vincula activamente a los sectores público y privado en la prevención de la ocurrencia de accidentes de tránsito y en la mejora del desempeño de … Aún así, el plan de negocio nos … Non-conventional in Spanish | LILACS | ID: biblio-1348477. y Vivienda, Medio WebPlan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM) del MTPE 2008-2011; PEI (Plan Estratégico Institucional) Plan Estratégico Institucional 2020 - 2024; Acuerdo de … %PDF-1.2 Lo estructuraremos de la siguiente forma en dos artículos. … Descargar como (para miembros actualizados), EVALUACION DEL PLAN SANITARIO DEL FRIGORIFICO FRIOGAN SAN CAYETANO, NORTE DE SANTANDER, El objetivo del plan estratégico del Banco Santander, Elaboración Del Plan Estratégico Del Banco De Crédito Del Perú, CAPITULO III_PLAN DE MARKETING ESTRATÉGICO, Plan De Comision De Puntualidad Y Asistencia, Plan Anual De Trabajo Primer Grado Primaria, Los Aspectos Sociales En Las Culturas Antiguas De America Del Norte. Sentido del humor: El sentido del humor ilumina a quienes lo transmiten, permite disfrutar lo que hacemos, contagia bienestar a los demás, riéndonos de nosotros mismos. WebEl diseño del Plan Estratégico Institucional 2012 - 2016 (PEI), de la Red Salud Pacifico Sur, es un documento con estrategias concretas que definen actividades a mediano y largo … endobj El Perú es un país que por sus características físicas, ecológicas y sociales, genera que la temática ambiental cobre una especial relevancia como pilar de desarrollo nacional, debido a que el ambiente condiciona los aspectos de la vida cotidiana de sus habitantes: incide directamente en su salud, es fuente de sus ingresos económicos, y en algunos casos condiciona la idiosincrasia misma de la población. Responsible library: … <> Presidente Constitucional de la República Ollanta Humala Tasso Dr. Álvaro Eduardo Vidal Rivadeneyra Presidente Ejecutivo Dr. José Gabriel Somocurcio … 3 0 obj Humanos, Economía �� � w !1AQaq"2�B���� #3R�br� Esto demanda que el SENAMHI establezca objetivos y acciones estratégicas sostenibles en el tiempo,y metas consistentes con la capacidad operativa institucional. Tecnología e Innovación, Comercio, Enviado por Diego Fuentes Castillo  •  6 de Julio de 2021  •  Ensayos  •  3.089 Palabras (13 Páginas)  •  469 Visitas. Definición de plan estratégico. (2006). Catálogo de Tarifas de Prestaciones de Salud a Terceros No Asegurados. <>/XObject<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S>> EsSalud es una institución que asume las funciones de una organización asegurador... by: Espinoza Valenzuela, Alberto Benjamín, by: Gallardo Villalobos, Juana Del Carmen, Plan estratégico de EsSalud 2007-2011: una visión corporativa. EsSalud es una institución que asume las funciones de una organización aseguradora y las de una prestadora de servicios de salud. WebEsencialmente, el plan estratégico de un hospital es el resultado de un proceso proactivo y estructurado que busca identificar el futuro deseado de la organización y desarrollar las … h�b```g``�����`�� �� @16�@��E�5��n+[P����`�x���q����v(��ݰ�m8G�/�&��39�y�-+"�+��-����-x��{�J'�9��ڋEm2{o���[�j�S��s��m]���X��m2"��rqjl��r%T�F*�PC��D���a? Su importancia se explica tanto por los más de 35.000 trabajadores que emplea, como por los más de 3.300 millones de nuevos soles que administra anualmente. WebPlanes Sectoriales: PESEM – Plan Estratégico Sectorial Multianual El PESEM es el documento elaborado por los Ministerios del Poder Ejecutivo para cada sector bajo su rectoría. : Un innovador explora, experimenta y aprende alcanzando soluciones novedosas y aprovechando las oportunidades que ayuden al éxito de nuestra empresa. endobj ;�mΑF=�s��(�^�ք����_��I[#,B�m Línea de Acción 1.1 En el caso de EsSalud, son financiadas por las contribuciones y los aportes de los más de 5,9 millones de asegurados. WebEl Plan Estratégico Institucional 2017-2021 plantea una propuesta de valor que identifica claramente las estrategias o pilares, asi como los objetivos estratégicos que se orientan … Tomando en cuenta esta metodología, su aplicación la podemos apreciar en cuanto a la empatía, ya que considera que es necesario contar con líderes y personas empáticas, para atender y entender al cliente, para que funcionen las relaciones entre compañeros y para que los colaboradores puedan comprender a sus jefes. x��\ͯeE��0r!|��;�#y���� х�$,���a0��߷�WU}΅�$���������������e:'�_�O�����|��ӗ������#�����O|? En ese sentido, EsSalud está reconocida como una Entidad administradora de fondos intangibles de la seguridad social, reconociéndose su rol de IAFAS, tal como está establecido en su Ley de Creación - Ley N° 27056 - como se señala a continuación: Artículo 1. El presente documento presenta el Plan Estratégico del Banco Interbank – Plaza Norte con un horizonte de 2 años, el objetivo del banco es lograr liderazgo en el centro comercial y agilizar la  atención sin aglomeraciones. Su importancia se explica tanto por los más de 35.000 trabajadores que emplea, como por los más de 3.300 millones de nuevos soles que administra anualmente. RGG N° 1174-GG-ESSALUD-2020, Cuadro de Equivalencias de las unidades de organización de la Red Prestacional Sabogal y del Hospital Nacional Alberto Sabogal Sologuren. municipal, Identidad, 77d{��dTQ�̑�e��p[�,��+xQ�c�^U$Rͧ�A��nbL�1�m WebPlan estratégico institucional 2017 - 2021 ; Plan estratégico institucional 2017 - 2021 / Institutional strategic plan 2017 - 2021 ... Lima; EsSalud; [2017?]. 2012. �0�� �.�Vx����1j��4˩��⌠�b��c����32yr��� �Uk�UP-�b�*K���T�晷�4� ��̅`6h)���� �Pn�3��]:��jA �g�P)�� Esta permite construir ideas en base a la función y a emociones. {@�D�E��D��L�If�DҪ�@8-���zQ��N�lVH�ٰC��^���X���N� ��˫���Y+�d���.�D%�E��M��>�N��=����\�7c%Fr�Z���� �TkȈ#��� �:Ќ 5 0 obj %&'()*456789:CDEFGHIJSTUVWXYZcdefghijstuvwxyz��������������������������������������������������������������������������� e integridad, Transporte Políticas Nacionales. *;�)o#�UREy�C�໑K#�� W9l+��Ey��6�gX�$� �+������f��eB:��(8�2�QREPEPEPEPEPEPEPEPEPEPEPEPEPEPEPEPEPEPEבUI'� 8� En las instituciones públicas es muy importante contar con instrumentos que permitan monitorear el cumplimiento de los objetivos estratégicos y establezcan recompensas para los trabajadores que contribuyen a ello. Además, es una institución pública y como tal comparte los problemas comunes a este tipo de instituciones en muchos países: no administrar con eficiencia los recursos. WebPlan estratégico institucional 2017 - 2021 ; Plan estratégico institucional 2017 - 2021 / Institutional strategic plan 2017 - 2021 ... Lima; EsSalud; [2017?]. �eM��zKR�#� ;/��Y*��22��Os��ޞ�~E��M���([��_��v��]k�q�����a ^� +W<61�8ٲ Yi�=�]-�q��0��� 6˱aB�{C���0���膷x��2�V���) Ser el mejor banco implica • Ser el mejor banco que tiene a, PRODUCTO El banco Interbank ingresa al mercado con el formato Ahorro Casa para satisfacer a personas de 30 a 45 años, de los niveles socio-económicos. Ciudadana, Programas Si deseas un cambio de mejoras para tu institución, este es el momento de plantearlo con lujo de … Por eso es común que cada unidad, departamento o coordinación persiga sus propios objetivos estratégicos, enmarcados en los de la empresa como un todo. x��Z_o�67���G�Xh�'�4�:�@��C��Q���������q�۞vGɒ-���P̓b�N���ݑ�#'����&�������:���]�����������"���t=_�ˇ_��ӏYz�-_� /_���������0�M� Nq��̆����|8xy5L���Q����p�̌p"��V�8�rul?\Z2[��d濹�����"W? Responsable del Portal de Transparencia:LUÍS MARTÍN MANUEL JIMÉNEZ CHIRINOS Nombramiento: RESOLUCIÓN DE PRESIDENCIA EJECUTIVA N° 738-PE-ESSALUD-2022 Teléfono:265-6000 265-7000 anexo 2632, Responsable de acceso a la información:FUNCIONARIO DESIGNADO POR EL TITULAR DE LA ENTIDAD Nombramiento: Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 1028-PE-ESSALUD-2022. Listado de beneficiarios pendientes de cobro del Decreto de Urgencia N° 037-94, Plataforma digital única del Estado Peruano, Política de privacidad para el manejo de datos en Gob.pe, Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú. stream El plan estratégico formula las estrategias y metas de la Institución del 2012 al 2016, para lograr la visión y misión institucionales. pública, Agricultura, Segundo Objetivo (2): Garantizar la calidad académica de los títulos otorgados por la Universidad Aleksandr Duggin. 4 0 obj WebPráctica individual del curso Planeamiento y Control Estratégico essalud politicas de calidad institucional el 15 de mayo de 1997 se dicta la ley 26790, ley de. No obstante, el ámbito sanitario no presenta ninguno de los dos. Las ineficiencias en el uso de los recursos de las instituciones públicas son “financiadas”, en general, por la sociedad y, en particular, por los agentes económicos que pagan sus impuestos. Este eje estratégico se enfoca en estructurar la programación general a corto y mediano plazo, junto con un presupuesto, indicadores de gestión, metas, tiempo de ejecución, responsables, entre otros. Comunicaciones y Servicios Públicos, Inmuebles 364 0 obj <> endobj Barrenechea, A. <>/Metadata 890 0 R/ViewerPreferences 891 0 R>> e Inclusión, Administración Web2.plan estratÉgico de mejoramiento de atenciÓn del hospital alberto sabogal s. (callao). 4 0 obj Web@mastersthesis{sunedu/3081107, title = "Plan estratégico de EsSalud 2007-2011: una visión corporativa", author = "Barrenechea Pastor, Alberto", Asimismo,ha sido elaborado cumpliendo con los lineamientos vigentes emitidos por el ente rector del sistema de planeamiento, Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN. 3.-PLAN ESTRATEGICO ESSALUD 2016-2021 Visión y misión institucionales Un proceso … 1. Asimismo, mediante la Universidad, la empresa se asegura de inculcar su cultura organizacional a sus nuevos colaboradores. ¿Qué es : Una persona íntegra es aquella que se guía por sólidos principios los que defenderá ante cualquier circunstancia, actuando con transparencia y honestidad. %���� ]c\RbKSTQ�� C''Q6.6QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ�� ri" �� �� � } !1AQa"q2���#B��R��$3br� a�Ģ�9A�@���@^�S�7�lxdL2v3��)�:H�O�|����D�1E/�� ~�4) $4�%�&'()*56789:CDEFGHIJSTUVWXYZcdefghijstuvwxyz�������������������������������������������������������������������������� ? Plan estratégico de EsSalud 2007-2011: una visión corporativa [, Universidad del Pacífico]. Trabajo en equipo: Aquel que trabaja en equipo busca alcanzar el objetivo común que nos une y está convencido de que juntos lograremos resultados extraordinarios. WebUn plan estratégico es un plan de empresa que define todo aquello que quieres conseguir en tu empresa y cómo lo vas a lograr. estamos provistos de elementos que harán posible que. WebFLUJOGRAMA DE PLANES ESTRATEGICOS DE ESSALUD El plan estratégico empresarial es una herramienta básica de mejora para cualqui... Universidad Universidad César Vallejo Asignatura EL Año académico 2020/2021 ¿Ha sido útil? Puesto de Salud TAYPE, nos sirve para mejorar y cumplir con. Este documento recoge de forma detallada las grandes decisiones que marcarán tu estrategia, para conseguir tus objetivos. Este documento presenta la estrategia de desarrollo del sector para el logro de los objetivos en el PEDN y la Política General de Gobierno. En dicho documento se contemplan la Visión y … Mejorar la atención al asegurado y el acceso a los servicios de salud. PE: Universidad del Pacífico; 2006. https://hdl.handle.net/11354/3320, @mastersthesis{sunedu/3081107, title = "Plan estratégico de EsSalud 2007-2011: una visión corporativa", author = "Barrenechea Pastor, Alberto", publisher = "Universidad del Pacífico", year = "2006"}, This item is licensed under a Creative Commons License, Email: ���&�"D�������Ռ� �ЧГ[]ۖ�Cxu�ȴ���I��}O��y/z�k��n����&͂=R=��c�T WebPLAN OPERATIVO ESSALUD 2019.pdf - Free download as PDF File (.pdf) or read online for free. %PDF-1.5 4. Como estrategia de fortalecimiento de la cultura organizacional de Interbank, se creó la Universidad Corporativa Interbank, la cual inició en el año 2007. Turismo y Viajes, Participación %���� Caminos del Inca). Scribd is the world's largest social reading and publishing site. Deporte y Cultura, Ciencia, endobj 399 0 obj <>/Filter/FlateDecode/ID[]/Index[364 88]/Info 363 0 R/Length 134/Prev 1451342/Root 365 0 R/Size 452/Type/XRef/W[1 2 1]>>stream y���?�5(�e��V������h�L�M������t�C����¯\��Dp!u�p��T���Z��m�3Ciѡ����S���&8`��p N���w�����0�,8���;7)��)j�62�(�L �(;5�دb�c#��V�c��7f�.|�*al ���� JFIF � � �� C PESEM (Plan Estratégico Sectorial Multianual) PEI (Plan Estratégico Institucional) POI (Plan Operativo Institucional) Plan de Gobierno … Open navigation menu … El Plan Estratégico nos ha permitido convertir. 1bK�Ħ��#r\�Kl�0NE�R� Y�2���r��( r�:����989��2��2���=��zĐ9Ȝd#��Ȧ1#+cTA�#��a��9fA!%8�YF�A!���� ���!�h� 1) Primer paso: definir el propósito de tu empresa 2) Segundo paso: análisis interno y externo de la situación actual 3) Tercer paso: diseño de estrategias que ayuden a cumplir los objetivos 4) Cuarto paso: lanzamiento y control de seguimiento del Plan Estratégico Conclusión Para lograr el objetivo propuesto se ha realizado un análisis interno y externo, encontrando múltiples oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades que el banco puede utilizar para el cumplimiento de sus objetivos, para lo cual se plantean dos objetivos de largo plazo, enfocados en fomentar el uso de canales digitales, lograr incrementar la satisfacción del cliente. Q��,^jM��%�Ӷ���7 ��hyX1�@�?5�� _(t�涁e��Q��x�0fs�:׋�6��B���d'ʇD��f�FY��:g�5��凙�ɺ�C�������6t�Jن�'v=-4>[�%��穔� {�Ғ%e�J�r����XV�S��k�7�Ff]�ܹ�O-1G3h� $���� Su importancia se explica tanto por los más de 35.000 trabajadores que emplea, como por los más de 3.300 millones de nuevos soles que administra anualmente. Visión estratégica que defina los objetivos a alcanzar y el modo de conseguirlos. WebPlanes de Integridad y Lucha contra la Corrupción. de privacidad para el manejo de datos en Gob.pe. endobj stream <> Webconocimiento de la salud de la población. En ese sentido, el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2020-2023 del SENAMHI, contiene los elementos centrales en torno a los cuales se alineará estratégicamente nuestra institución en los próximos tres años, constituyéndose como el principal documento orientador tanto en la asignación de recursos como en la priorización de esfuerzos de todos los equipos, que hacen y posibilitan que los servicios del SENAMHI lleguen oportunamente y con estándares de calidad a los tomadores de decisiones, a fin de que mejoren sus conocimientos y eficacia en las decisiones. WebArtículo 1.- APROBAR, el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2022-2026 de la Superintendencia Nacional de Salud -SUSALUD, cuyo texto forma parte integrante de la … Asimismo, el PEI establece el marco estratégico para la elaboración del Plan Operativo Institucional (POI) Multianual del periodo 2020-2023. =CAU ( «© " «© «© «© «© «© «© «©, §©‡â€¹¾©†‡¯¾‡“ …’»…’»…’»©©²§¾½©©²©©²§¾½§¾½©©²§¾½F, £©¢´£©¢±£©¢­ £©¢§£â„¢ £©¢££©¢±£©¢¬£â„¢ £©¢²£©¢© £©¢§£â„¢, …­§¸©: §„‚§‡±© §¯§±© :§„‚§‡±© §„¬¯¯© …¯±³©: §³…§, PDF ANATOMIA OMULUI VOL 2 VICTOR PAPILIAN - «â€  «©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©«©$.2. Su importancia se explica … Para ello Interbank cuenta con Labentana, que es el laboratorio de innovación de Interbank, se creó con la misión de transformar la experiencia de nuestros clientes, aportando valor tanto para ellos como para el banco, es decir, creando valor compartido. Para optimizar el uso de los recursos en las instituciones públicas, es necesario especificar de manera clara los objetivos institucionales y establecer incentivos para lograrlos, sobre la base del compromiso y esfuerzo del personal, y la participación activa de los beneficiarios. Webse realizó la propuesta de mejora en la calidad de atención orientada a sensibilizar y capacitar al personal administrativo de admisión para informar y orientar, capacitar al equipo de salud sobre el trato humanizado al usuario, los deberes y derechos del asegurado, mejorar la capacidad de gestión de los representantes del seguro social a nivel … Negocio y Emprendimiento, Defensa, Corpo rativo … h�bbd``b`]$���W ��Ě ̉@���X�.�N��D���*��b��X� �Dx��4@,-fـM�Q[@�wA�X��@�e����@��u�d`bd�9��qd�ߝ0 �h0 WebPLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2018 Dirección de redes Integradas de Salud LIMA NORTE Oficina de Gestión de Tecnologías de la Información - soporte.ti@dirislimanorte.gob.pe Oficina de Comunicaciones - comunicaciones@dirislimanorte.gob.pe Central Telefónica: (51-1) 201 … INTRODUCCION En Colombia la ganadería constantemente se encuentra en un desarrollo tecnológico que permite la incorporación de procesos de globalización y apertura al mercado mundial, BANCO INTERBANK Banco Interbank (Banco Internacional del Perú, S.A.) es una entidad financiera delPerú que presta los servicios de banca y finanzas, así como también, 5.3.- Visión Ser el mejor banco a partir de las mejores personas. �o Fi$�iT�� �肆?R���^��Ϥ���� ��=c�K��.В�h�[��)�g��=�'���q�[��=;g�Q���I���̱nlu��S��T̐�ɬٸjX���WC�Jۡ�uX�O=L�������R��ks�#�=� N)t�G�EBE��M��y��C.���Lt�rQ�KH/�`�z���Jh��J�Ǽ�������B*�Ɯr��\N1�8[�ٝ �r���B��j�+� H�U�i6���z9������~6���?�yH�?�&�����0�u�\��l��у7e �֡!h[�n���L����B\�:x�P~�,�5���_w7ֿ�7���{D ����Œi�ʬ#LOk���tf�OM. WebDe esta manera, los objetivos estratégicos definen los pasos a seguir y marcan, de alguna manera, la pauta a seguir en la realización de los planes organizacionales. Inicia sesión ( Iniciar sesión ) o regístrate ( Registrarse ) para publicar … #�c�g��������~�e�� 5�$���C. Análisis del presente de la empresa y su entorno o escenario. WebPlan Estratégico Institucional - PEI del Ministerio de Salud, periodo 2019 – 2023 Publicado el 17 de Setiembre de 2020: Plan Estratégico Institucional del Ministerio de Salud 2019 … Plan de acción u operativo con el que llevar a cabo las estrategias que se hayan definido. WebQue, mediante Acuerdo de Consejo Directivo N° 4-3-ESSALUD-2020, de fecha 06 de febrero de 2020, se aprobó el Plan Estratégico Institucional 2020 – 2024 del Seguro … WebRegional del Gobierno Regional de San Martín - vía Ordenanza Regional - apruebe la Actualización del Plan Estratégico Institucional 2015 -2017, en los términos propuestos … <> WebPlan estratégico de EsSalud 2007-2011: una visión corporativa Descripción del Articulo EsSalud es una de las instituciones más importantes del país. Pensiones, Transformación 1- Qué es un plan estratégico 2- Etapas del plan estratégico Introducción Misión, Visión y Valores Análisis de la situación Actual (PEST Y 5 Fuerzas de Porter) Diagnóstico (Diagramas DAFO-CAME) Prioridades estratégicas Plan de acción Seguimiento y evaluación … WebEn un plan de implementación, también conocido como plan estratégico, se detallan los pasos que debe seguir un equipo para lograr una meta u objetivo compartidos. FERNANDO LOPEZ MATA ALUMNO: DIEGO FLORES JUAN IVAN, INSTITUTO DE FORMACIÓN BANCARIA PROGRAMA ADMINISTRACIÓN BANCARIA CURSO: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DOCENTE: GALLEGOS LLERENA, OSCAR ALBERTO Elaboración Del Plan Estratégico Del Banco De Crédito Del Perú, CAPITULO III PLAN DE MARKETING ESTRATEGICO 3.1 Definición de la misión y naturaleza del plan estratégico El plan estratégico que en el presente capítulo será, PLAN ESTRATÉGICO PARA EL BANCO INTERBANK OFICINA PLAZA NORTE, Correa Figueroa, Cesar Israel Estacio Prada, Angel Lee Fuentes Castillo, Diego Velasquez Adrianzen, Andrea. 0 https://hdl.handle.net/11354/3320, Barrenechea, A. V� ��U��^��DD D6��XG�є�=@.nS�8��|5�ys��a��{6�.����z�~�΁�ȑ���>B���SCW3�]?�#K�3: -V�h��ŁP��BE�*�t�����X0�. WebVisita los mercados diarios y de temporada que se encuentran aquí, y contempla la arquitectura impresionante de los alrededores, incluida la famosa Iglesia de San … �j@^�����O��k$��Fy��cKВs��9g���;y@�(�ఴ�-�$ٕ�48�Mn2`[�����"ʒ!Q ���2���S#�p �J^LK,q]�؊#���r�n�P��L�8—]5 V�h%�E�������W�=Z��e�}9_���mT��@L��r�P��$��nѼS������>���=X�%9"$�1�M��@3��jj� �cHi�qi�?�: �Ւ�N�-�p`��NP���fФ]T[��μW�)�{��\��(����$O1���y_�NH���g����D�꤅����Q�����uA�1Z[��xSk��䑡�I0�K�5DY�!�9,h�IE��@�4�q�p[�U�o�MkI���6�Ŀ�x��U��̅E Resolución No 1254-GG-ESSALUD-2018 que incorpora en el Catálogo de Tarifas de Prestaciones de Salud a Terceros No Asegurados. x����N�0���sL*e�ǟ9���Z�ۍ)�C��Tp�3��:N� B�*,���ۿ�|9�R�f)N�j �V Uno de los últimos pensamientos agregados a la cultura organizacional que se inculca dentro de su Universidad Corporativa es el Design Thinking, que consiste en tres pilares: empatía, colaboración y experimentación. EsSalud es una de las instituciones más importantes del país. Estas tendencias se observan claramente en la población asegurada de EsSalud. El último estudio de carga enfermedad para dicha población concluye que para el año 2014, en la población asegurada se perdieron 935,619 años de vida saludables (AVISA), a razón de 87.9 por mil asegurados. : El sentido del humor ilumina a quienes lo transmiten, permite disfrutar lo que hacemos, contagia bienestar a los demás, riéndonos de nosotros mismos. Nacimiento, Matrimonio y Defunción, Infraestructura, RGG N° 918-GG-ESSALUD-2021, Cuadro de Equivalencias de las unidades de organización de la Red Prestacional Lambayeque, Hospital Nacional Almanzor Aguinaga Asenjo y Red Asistencial Jaén. ��ÏN�����p��s�:R�x������gi�H����F�I���O:e�I� ��&r:���Ne�E��fA�o�Νd>��L��_6ُk�,6��\�6����;��Qv�#�3R?߹���(Η�܅[#a�������s)�����'�/~�Д�F�����*q�?L} d�z�M�gm�I)�Me�v?�5���:����o��V�9��RU��hy��ݶ�s.7���Q����~��|�0��-�Ft���/n�l���8�v+�6��3s�y=�;��K�����������W���f�"�Z�+߲�#� �Љ*�Nu������i����[�tP��K��3H׷�{�v�gm|)�;����^p�I�>�xS�O=O���H7u�?r�̪�'{g�uy��o��7����j���. WebPlan estratégico de EsSalud 2007-2011: una visión corporativa Descripción del Articulo. Nombramiento: RESOLUCIÓN DE PRESIDENCIA EJECUTIVA N° 738-PE-ESSALUD … La metodología utilizada para el cumplimiento de estos objetivos serán en primer lugar la recopilación de información de la empresa, realizando así un levantamiento de la situación actual a fin de determinar conclusiones. WebEl Plan Estratégico Institucional 2017-2021 plantea una propuesta de valor que identifica claramente las estrategias o pilares, asi como los objetivos estratégicos que se … 6 0 obj -b̦C�mmz��gp���`^N'`�9EȜu��VS����K�]1�+�r�{u��'����?º@{��WW�zĞ*&��FasH��ms�r�_e@4�����p���>@���`G_#�6*5���\�y��A9�V}B���yO]Fr's�W��;Z�����Ś����)��(��#�5���䟱�a�� ����Pk#�o�z#�y�trd�^&eT�"�? Ambiente, Migración, 06/05/2019). (�� Para ello Interbank cuenta con. Nº032-2018-PCM-DEROGA DS Nº027-2007-PCM, Plan Operativo Informático del Seguro Social de Salud (ESSALUD) 2018, PEGE (Plan Estratégico de Gobierno Electrónico), Informes de monitoreo y evaluación de los planes y políticas / Informe de Análisis Estratégico, Informes de monitoreo y evaluación de los planes y políticas, PESEM (Plan Estratégico Sectorial Multianual), Aprobación de ampliación al 2025 de las metas del Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM) 2017-2023 del Sector Trabajo y Promoción del Empleo, Plan Estratégico Sectorial Multianual PESEM 2017-2021 del Sector Trabajo y Promoción del Empleo, Plan Estratégico Corporativo (PEC) de FONAFE 2017 - 2021, Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM) del MTPE 2012-2016, Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM) del MTPE 2008-2011, Plan Estratégico Institucional 2020 - 2024, Acuerdo de Consejo Directivo que aprueba el PEI 2020-2024, Resolución N° 696-GG-ESSALUD-2017 CONFORMAR la Comisión de Planeamiento Estratégico Institucional del Seguro Social de Salud - ESSALUD, Acuerdo de Consejo Directivo que aprueba el PEI 2017-2021, Plan Estratégico Institucional 2017 - 2021, Acuerdo de Consejo Directivo que aprueba el PEI 2012-2016, Acuerdo de Consejo Directivo que aprueba el PEI 2008-2011, Plan Estratégico Institucional 2008 - 2011, Política Institucional de Seguridad de la Información (15/07/2022), Política Institucional de Gobernanza y Gestión de Datos (15/07/2022), Política Institucional de Protección de Datos Personales (15/07/2022), Plan de Desarrollo de las Personas de ESSALUD - 2022 (RGG-611-ESSALUD-2022).
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