Referencias conceptuales acerca de las competencias gerenciales. La labor de un gerente es relevante, ya que debe guiar a su equipo de trabajo hacia la consecución de metas.  Organizar la agenda y la planificación diaria de tratamientos. Estará ubicada en el área de ingreso del Spa SOL & LUNA. s WebEl gerente financiero debe tener capacidad de análisis y estar atento a los cambios en las tendencias locales y globales que puedan afectar las finanzas de la empresa.  Experiencia mínima de 2 años en cargos similares. Por último, el enfoque es cuantitativo, utiliza la recolección de datos y el análisis de datos para contestar preguntas de investigación y probar hipótesis formuladas previamente, se aplica la medición de variables recolectadas a través de cuestionarios. Guayaquil: Negocio. De acuerdo con la Tabla 15, el pseudo r cuadrado el test global de independencia nos proporciona al menos una de las variables presentes en el modelo está asociada con la variable dependiente, con una significatividad de p = 0,000 y que las la fuerza de la covariables estudiadas (competencias gerenciales y competencias profesionales) permite predecir la variable dependiente (etapa de ejecución). hbspt.cta._relativeUrls=true;hbspt.cta.load(2349154, '75e3c37d-1064-4917-947c-943d624930e4', {"useNewLoader":"true","region":"na1"}); 10 Competencias qué debe tener un gerente. Referente a la hipótesis específica 4 se puede afirmar que las competencias gerenciales y las competencias profesionales influyen positivamente en la etapa de ejecución de la gestión presupuestaria. sobre las ideas que tienen aplicación en cualquier actividad del sector productivo o Revista Pontificia Universidad Católica del Perú. En esta área se realizarán Manicure, Pedicure, Cortes de Cabello, Cepillado, WebHacer de líder de los diversos equipos; En general, su trabajo consiste en abarcar cuatro tareas; planeación, organización, dirección y análisis de resultados. Bogotá: ECOE. Cruz, Freddy (2010), El gerente y sus funciones.  Cursos o seminarios de actualización tributaria. WebEl Gerente General actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas operativas, administrativas y de calidad. En esta tónica encontramos el Plan Operativo Anual (PAO), donde se corresponde concretar las estrategias, objetivos y metas de largo y mediano plazo provenientes de los planes de la Nación. Dentro de las competencias gerenciales se manejan ciertos aspectos que deben considerarse a la hora de su estudio, los cuales se detallan a continuación: Según IDICT (2012: 1) en su artículo Gestión de la Información presenta el siguiente concepto: “es un proceso mediatizado por un conjunto de actividades que permiten la obtención de información, lo más pertinente, relevante y económica posible para ser usada en el desarrollo y el éxito de una organización”. El artículo 8 de la Ley 28411 – Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, define al presupuesto como el instrumento de gestión del Estado que permite a las entidades lograr sus objetivos y metas contenidos en el Plan Operativo Institucional. En este aspecto, García y Rodríguez (2015: 146) hacen referencia de que es un proceso mediante el cual la organización facilita la transmisión de la información y habilidades a su personal de forma sistemática y eficiente, permitiéndole administrar, recopilar, organizar, analizar y distribuir el conocimiento. Las siguientes, son algunas de las funciones que realiza un gerente administrativo: Organización de reuniones y conferencias telefónicas. El IDICT hace referencia a un proceso y subproceso que debe estar presente dentro de una organización siendo útil para su propio desarrollo que requiere de estrategias de acción, decisión y evaluación para la toma de decisiones. Barcelona: ICHES. 208 45 La sociedad depende de empresas especializadas que proveen distintos servicios y productos necesarios en la vida diaria. Carrasco, Correa (2013), Investigación evaluativa. <<3845F2B45FFE414A9D3B7744180DCB0D>]>> Sólo intersección 1542,089 Final 1361,591 180,498 90 ,000 Función de enlace: Logit. Mueble para recepción.  Experiencia mínima de 2 años en aéreas similares.  Título tecnológico en danzas, gimnasia y masajes. 0000001220 00000 n Solorzano, Ana (2008), Administración y Gestión del Potencial Humano un enfoque a la gestión de la Administración de los Recursos Humanos en el Perú. En la Tabla 1, la información de ajuste de los modelos de la imagen institucional nos indica que el modelo en su conjunto es de utilidad en la predicción de la probabilidad de ocurrencia de las categorías recogidas en la variable dependiente. Al respecto de la variable Competencias Gerenciales Medina, Armenteros, Guerrero y Barquero (2012: 90) presenta un árbol de competencias gerenciales haciendo referencia a tres niveles que muestran una relación intrínseca entre sí. 0000133212 00000 n 0000101055 00000 n La atención del cliente será personalizada, ya que se implementará el previstas en el artículo 420 del Estatuto Mercantil para las Sociedades Anónimas,  Realizar los pagos de mínimo de la empresa de forma mensual. Lima: Grandéz Gráficos. 0000006385 00000 n OBJETIVOS ESPECÍFICOS Determinar si actualmente los gerentes de las empresas saben cual es la  Habilidades comunicativas y relacionales. relacionadas con la percepción de la propia imagen. 3. Estas son en definitiva las competencias de un gerente de ventas para cohesionar equipo y empresa.  Memoria General, control de personalidad y manejo del stress. 0000021482 00000 n The research sought to determine the influence of Managerial and Professional Competencies on the Budgetary Management of a Public Institution in Peru in the 2018 period; research oriented in the positivist paradigm of quantitative approach and causal correlational design. En la definición mencionada anteriormente, el autor hace referencia a una formación de concepción personal, cultural y socio laboral, que están vinculados entre sí para establecer y proyectar mecanismos hacia un enfoque de autorrealización individual y social, contemplando en su teoría, el hacer de las cosas y el saber ser, entendiéndose que a través de esta relación se puedan tomar decisiones precisas partiendo de un modelo genérico que clarifique las responsabilidades y roles de los directivos que puedan desprenderse propuestas de comportamientos adecuados potenciando la actuación adecuada para el logro de los objetivos de la organización. Münch, Loudes y García, José (2010), Estudios Contextualizados de la Administración en Venezuela. Registro de datos importantes. Madrid: ILESCH. SOL & LUNA, como aparatología, muebles, insumos y equipos en general. Encargada, Salón de Belleza Medina, Manuel; Armenteros, Carmen, Guerrero, Liliana y Barquero José (2012), Las competencias gerenciales desde una visión estratégica de las organizaciones: un procedimiento para su identificación y evaluación del desempeño. Específicamente, para liderar y ser … Ejercer las … WebAsesorar al Gerente General en todas aquellas funciones y responsabilidades que este tenga asignadas, referentes a temas de gestión del Fondo MIVIVIENDA S.A. FUNCIONES ESPECÍFICAS a) Apoyar al Gerente General en las actividades de representación del FMV S.A. ante las entidades e instituciones públicas o privadas, nacionales y/o extranjeras. 0000003436 00000 n CAPITAL Y REGIMEN DE LAS ACCIONES Y DE LOS ACCIONISTAS. Otra definición como lo afirma Arbaiza (2012: 31), menciona que “las competencias gerenciales, es una combinación de conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita un gerente para ser eficaz en una amplia variedad de labores gerenciales en diversos entornos organizacionales,” agrupando cinco grupos de competencias que se unen y los llama componentes, siendo las competencias de manejo personal las asociadas con el saber personal, las competencias asociadas con el manejo de la acción, permitiendo la intervención para la mejora y la adaptación al cambio al exterior, las competencias de manejo del entorno que hacen referencia a la influencia del entorno a una sociedad, las competencias del manejo interpersonal y las competencias de manejo de la influencia que nos invitan a saber sobrellevar diversos contextos que se presenten en una organización. Respecto a la hipótesis general, se afirma que las competencias gerenciales y las competencias profesionales influyen positivamente en la Gestión Presupuestaria en la Institución. por su efectividad en lograr la relajación, que el cuerpo y la mente requieren en Así mismo, es la expresión cuantificada, conjunta y sistemática de los gastos a atender durante el año fiscal, por cada una de las entidades que forman parte del Sector Público y refleja los ingresos que financian dichos gastos. Abstract: Es importante indicar que las competencias gerenciales son consecuencia de un proceso de formación y experiencia que son necesarias para una adecuada gestión, en este sentido Ignacio (2004: 1), señala que: Dada la complejidad, diversidad y ámbito de operación de las organizaciones modernas, cada vez toma más importancia una disciplina del conocimiento que es la Gerencia, la cual se ha venido estructurando como ciencia, pero que jamás podrá dejar de ser un arte, ya que para ejercerla requiere el desarrollo de competencias que le son propias. Un enfoque basado en Competencias. Modelo Logaritmo de la verosimilitud -2 Chi-cuadrado gl Sig. Aspectos básicos. De acuerdo con la Tabla 6, el pseudo r cuadrado el test global de independencia nos proporciona al menos una de las variables presentes en el modelo está asociada con la variable dependiente, con una significatividad de p = 0,004 y que las la fuerza de la covariables estudiadas (competencias gerenciales y competencias profesionales) nos permite predecir la variable dependiente (etapa de programación). Salvo que la existencia del cuerpo colegiado se contemple en los Estatutos Por medio de la Ley 1258 del 5 de diciembre de 2008, se creó en la legislación ingresar a la página web www.dian.gov.co o dirigirse a las oficinas de la DIAN, u Ha: Las competencias gerenciales y las competencias profesionales influyen positivamente en la etapa de programación de la UGEL 04 en el año 2018. Los objetivos tienen que encajar entre empresa y metas profesionales del … El R2 de Nagelkerke comprueba que la eficacia predictiva de la probabilidad de ocurrencia de las categorías de la variable dependiente es de 56,7%, lo cual indica a su vez que el 43,3% restante viene explicado por las otras variables que no fueron incluidas en el modelo. Modelo Logaritmo de la verosimilitud -2 Chi-cuadrado gl Sig. problemática mental del individuo. Así se evidencia que según Alles (2000: 59), citando a Spencer y Spencer, una competencia laboral es una característica subyacente en un individuo que está causalmente relacionada a un estándar de efectividad y/o a un desempeño superior en un trabajo o situación. Un buen gerente es una persona capaz de organizar tareas de forma efectiva, estableciendo plazos realistas y delegando labores en las que se tomen en cuenta las capacidades de sus colaboradores. Responsabilidades de los Administradores de una SAS. %PDF-1.4 %���� mejor planificación y optimización del tiempo, de modo que todos nuestros 1.2 Práctico. 0000129025 00000 n  Buscar procesos eficientes y eficaces para el mejoramiento continuo. WebLa descripción de puestos de un gerente basada en competencias nace de la necesidad de determinar cuándo una persona es competente. Madrid: ESIC. Sólo intersección 1282,792 Final 1153,516 129,276 90 ,004 Función de enlace: Logit. Alles, Martha (2000), Dirección estratégica de recursos humanos: gestión por competencias.  Título en la rama de Belleza avalado por el ente competente. Este es una de las principales tareas de un gerente General, ya que, como se mencionó al inicio, el gerente se encuentra en una posición de toma de decisión. 3) La Sociedad Anónima. de fondo. La capacidad del Spa SOL & LUNA, comprende la relación entre la aparatología, Esto se debe a que los trabajadores de la Institución. Lima: Norma. hacerse por documento privado o por escritura pública. En efecto, el valor de la del modelo empírico a la que se aproxima la razón de verosimilitud es de 1012,210 con 90 grados de libertad, y su significancia es plena (p=0,000), por lo que se rechaza la hipótesis nula de que todos los coeficientes del modelo, a excepción de la constante, son cero, con una probabilidad de error del 5%.  Aplicar diferentes técnicas orientadas al mejoramiento de la estética 0000005593 00000 n  Elaborar oficios y memorándums según los requerimientos. Estos últimos son responsables de coordinar las actividades de distintas áreas con el fin de alcanzar los objetivos planteados. 0000005820 00000 n 0000003531 00000 n Por ello, junto a los directivos, es el encargado de orientar a … Aquí es importante la asimilación y la acomodación de conocimientos, métodos, técnicas y procedimientos de manera informal y formal, especialmente en situaciones de incertidumbre. 0000003943 00000 n 3. ta Este enfoque gerencial ha estado presente en la historia de las organizaciones por ser la racionalidad del ser humano la fuente de cualquier trabajo, del aprendizaje y de la creatividad, aspectos esenciales para el progreso personal y organizacional.  Estudios profesionales en Cosmetología. El R2 de Nagelkerke comprueba que la eficacia predictiva de la probabilidad de ocurrencia de las categorías de la variable dependiente es de 56,3%, lo cual indica a su vez que el 43,7% restante viene explicado por las otras variables que no fueron incluidas en el modelo. Recuperado de: https://www.mef.gob. 1) Ley 1258 de 2008. Las responsabilidades del gerente de operaciones incluyen: Asegurar que todas las operaciones se lleven a cabo de una manera adecuada y rentable. 8. El R2 de Nagelkerke comprueba que la eficacia predictiva de la probabilidad de ocurrencia de las categorías de la variable dependiente es de 58,0%. 0000001574 00000 n Un gerente debe tener la capacidad de ver más allá de sus obligaciones, analizar su entorno y dirigir a su equipo hacia el éxito. Ha: Las competencias gerenciales y las competencias profesionales influyen positivamente en la gestión presupuestaria de la UGEL 04 en el año 2018. correspondiente (Artículo 1 y 5 de la Ley 1258 de 2008). Valencia: Dirección de Medios y Publicaciones UC. Si buscas adentrarte más al mundo del sector inmobiliario o hipotecario, la plataforma de cursos de ICHI es ideal para ti. Para ello existen estas 10 competencias que a continuación te describimos y deben desarrollar aquellos líderes … Comercio, ese documentos debe ir con todos los datos de los socios, Existen varios tipos de competencias, dependiendo de lo que requiere la vacante; unas generales, otras específicas. Solucionar conflictos. En muchas oportunidades deberá asumir la iniciativa, aunque esto implique tomar decisiones difíciles. Generalmente, se distingue entre dos tipos diferentes de competencias específicas. Un buen gerente es capaz de tomar decisiones racionalmente, aunque la situación esté totalmente fuera de control. CARGO: Instructor de aeróbicos y gimnasia, Masajista. Mantener el inventario de suministros de oficina. medio de escritura pública, en este caso debe hacerse también por instrumento IDICT (2012), Innovaciones tecnológicas en la docencia universitaria. En efecto, el valor de la del modelo empírico a la que se aproxima la razón de verosimilitud es de 985,820 con 90 grados de libertad, y su significancia es plena (p=0,000), por lo que se rechaza la hipótesis nula de que todos los coeficientes del modelo, a excepción de la constante, son cero, con una probabilidad de error del 5%. autorizado, suscrito y pagado, la clase de acciones representativas del capital. 0000003627 00000 n Moscano, Carlos (2002), Constraint. ta. Instructor Los resultados demuestran que las competencias profesionales influyen positivamente en la etapa de programación de la gestión presupuestaria de la Institución Pública estudiada, por lo que se sugiere procesos de sensibilización todas las autoridades de Instituciones Públicas en el Perú; promoviendo un cambio en la concepción dentro del cual han sido gestionadas asumiendo un reto para la mejora del servicio público. Departamentos. Sólo intersección 1078,276 Final 909,826 168,450 90 ,000 Función de enlace: Logit.  Controla las políticas a seguir organizativamente. All Rights Reserved.  Evaluar resultados de los reportes que semanalmente presenten los En otro orden de ideas resulta apropiado considerar lo que plantea Barnett (2001: 232), respecto a la competencia académica, la cual busca el saber qué, las situaciones tratadas son propias del campo intelectual, el interés particular son los logros cognitivos y por lo tanto la transferibilidad se refiere al logro de habilidades intelectuales a partir de las cuales se puedan comprender situaciones cognitivas nuevas. 4) Disposiciones generales que rigen a las sociedades comerciales, en cuanto no Alfombra legal de la compañía. Constitución de una Sociedad por Acciones Simplificada S.A.S. En efecto, el valor de la del modelo empírico a la que se aproxima la razón de verosimilitud es de 129,276 con 90 grados de libertad, y su significancia es plena (p=0,004), por lo que se rechaza la hipótesis nula de que todos los coeficientes del modelo, a excepción de la constante, son cero, con una probabilidad de error del 5%. La organización a constituir es una Sociedad por Acciones Simplificada, S.A.S. Se puede decir entonces, que tener un buen manejo del conocimiento nos va poder permitir lograr contar con una buena organización adaptativa en los diferentes contextos y circunstancias que se puedan presentar en el entorno laboral, de la misma manera también nos permitirá transformar toda aquella estructura que sea identificada como rígida para poder así, transformarla en elementos más flexibles para la mejora y calidad del trabajo del Servidor Público y por ende mejorar la atención de los requerimientos de los usuarios. Así, Cox y Snell indica que el índice es de 0,547, Nagelkerke indica que el índice es de 0,549 y McFadden indica un índice de 0,136.  Causar buena impresión de la Compañía a favor de las Relaciones Para Medina et al (2012: 84) respecto a las competencias gerenciales opinan que aquellas competencias observables y habituales que posibilitan el éxito de una persona en su función directiva y que a su vez se clasifican en estratégicas e intratégicas, las competencias gerenciales estratégicas que son aquellas necesarias para obtener buenos resultados económicos: la visión, la resolución de problemas, la gestión de recursos, la orientación al cliente y la red de relaciones efectivas y las competencias gerenciales intratégicas, son aquellas necesarias para desarrollar a los empleados e incrementar su compromiso y confianza con la empresa, se trata de la capacidad ejecutiva y de la capacidad de liderazgo, entre las cuales se menciona la comunicación, empatía, la delegación, el coaching y el trabajo en equipo. Sólo intersección 1169,814 Final 1007,357 162,457 90 ,000 Función de enlace: Logit. Sus resultados y conclusiones constituyen el nivel más profundo de conocimientos. Modelo Logaritmo de la verosimilitud -2 Chi-cuadrado gl Sig. De acuerdo con la Tabla 3, el pseudo r cuadrado el test global de independencia nos proporciona al menos una de las variables presentes en el modelo está. El Spa SOL & LUNA estará ubicada en la república de Colombia, departamento 10 Competencias que todo gerente debe tener. Buen negociador 2.3. resulten contradictorias. 2) Estatutos Sociales. profesional de trabajo. Revista EIA, (1), 81-98. Hernández, Roberto; Fernández, Carlos y Baptista, Pilar (2014), Metodología de la investigación. Tinturado, Permanente, Corrección de Color, Extensiones, Alisado con Keratina Causalmente relacionada significa que la competencia origina o anticipa el comportamiento y el desempeño. Así, Cox y Snell indica que el índice es de 0,578, Nagelkerke indica que el índice es de 0,580 y McFadden nos indica un índice de 0,146. Estos últimos son responsables de coordinar las actividades de distintas áreas con el fin de alcanzar los objetivos planteados.  Experiencia mínima 2 años en áreas similares. WebPara la variable de Competencias Profesionales se hace referencia Mertens, Leonard (2000: 14) donde expresa una clasificación, Competencias Genéricas y Competencias … %%EOF 0000129664 00000 n Y explica que: Característica subyacente significa que la competencia es una parte profunda de la personalidad y puede predecir el comportamiento en una amplia variedad de situaciones y desafíos laborales. Así, Cox y Snell indica que el índice es de 0,393, Nagelkerke indica que el índice es de 0,665 y McFadden nos indica un índice de 0,559.  Alto conocimiento de la ley tributaria laboral. Villegas, Rafael (2005), Técnicas de muestreo. MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES CARGO: Gerente General. Requisitos:  Título en la rama de Belleza avalado por el ente competente. Información de ajuste de la gestión presupuestaria. Contar con alta orientación de servicio al cliente (en la organización todos son sus clientes internos). Planificar los objetivos empresariales y velar por su cumplimiento. Habilidades blandas. (Artículo 27 de la Ley 1258 de 2008). 0000003266 00000 n Bobadilla, Percy (2010), Diseño de Indicadores para el monitoreo y evaluación de la Gestión Pública. Ha: Las competencias gerenciales y las competencias profesionales influyen positivamente en la etapa de ejecución de la UGEL 04 en el año 2018. WebFija los objetivos, da feedback positivo y por encima de todo; confía en tu equipo. Según Carlos Roldán, … 10 Competencias que todo gerente debe tener. Se pueden evaluar de acuerdo a lo que se espera y lo que se está haciendo. En la Tabla 10, la información de ajuste de los modelos indica que el ajuste del modelo en su conjunto es de utilidad en la predicción de la probabilidad de ocurrencia de las categorías recogidas en la variable dependiente. Liderar a los peldaños inferiores … Se resalta la capacidad efectiva del recurso humano para la realización de tareas exitosas, logros y metas establecidas presentadas y requeridas en un escenario laboral, permitiéndole ser considerado en su centro laboral mejorando la autoestima de los trabajadores, y el clima laboral.  Manejar la agenda de clientes del Spa y realizar llamadas oportunas Su gestión será de … Otro aspecto a considerar en las competencias profesionales es tipología que según Mertens (2000: 14), pueden ser de dos tipos: Competencias genéricas (blandas), que son las competencias transversales que cualquier profesional puede poseer, independientemente de la disciplina a la que pertenece; en general estas competencias están conformadas por habilidades, actitudes y aptitudes. Esta área estará designada para la ejecución de prácticas milenarias, conocidas Para lograr el objetivo se utilizó el diseño de investigación no experimental, de corte transversal, subtipo descriptivo y explicativo, así, este trabajo de investigación se ocupa de la determinación de las causas (investigación ex post facto), mediante la prueba de hipótesis. 1.6 Ser líder. Muebles y  Supervisar y controlar que se cumplan los protocolos y estándares de servicio.  Alto grado de responsabilidad, puntualidad, entusiasmo y flexibilidad. Web11 Competencias de un Director General: Sólidas cualidades de liderazgo. Estos hallazgos concuerdan con Moscano (2002: 124) que expresa que existe un gran distanciamiento entre la formulación y el diseño de implementación de políticas generando inconvenientes entre el presupuesto público y gobierno central debido a la incertidumbre del proceso de calendarización y el monto a ser desembolsado en el proceso presupuestal que no asegura un equilibrio fiscal, y los problemas de coordinación intrasectorial en el MEF por la atomización y fragmentación del pliego.  Título Universitario de Secretaria Ejecutiva. Los primeros en impulsar esa creatividad deben ser los gerentes. Cabe señalar que, para poder coordinar esfuerzos individuales para el logro de los objetivos institucionales, se requiere una preparación consiente del desarrollo de ciertas aptitudes y habilidades para poder dar cumplimiento a las funciones asignadas con eficiencia. Un buen gerente necesita tener habilidades de comunicación, para expresar claramente a sus subordinados cuáles son las tareas y responsabilidades que deben llevar a cabo, y contribuir al cumplimiento de estas. De acuerdo con la Tabla 2, la bondad de ajuste nos indica que la significancia del modelo es mayor a 0,05, (p=0,000) lo que implica que el modelo es adecuado para el ajuste de los datos. pe/contenidos/presu_publ/capacita/ guia_sistema_nacional_presupuesto.pdf. Ho: Las competencias gerenciales y las competencias profesionales no influyen positivamente en la etapa de formulación de la UGEL 04 en el año 2018. 2. Al respecto, es relevante señalar que éstas son variadas; por cuanto se puede contemplar la conducta desde múltiples puntos de vista y llegar a definiciones cuyos matices son heterogéneos. Para determinar la influencia de las competencias gerenciales y profesionales en la gestión presupuestaria de la Institución pública se desarrollará el estudio de las hipótesis: Ho: Las competencias gerenciales y las competencias profesionales no influyen positivamente en la gestión presupuestaria de la UGEL 04 en el año 2018.  Atender y resolver las posibles reclamaciones o sugerencias de los Prieto, Marlon (2012), Influencia de la gestión del presupuesto por resultados en la calidad del gasto en las municipalidades del Perú (2006-2010) “Caso: Lima, Junín y Áncash”. En la Tabla 7, la información de ajuste de los modelos nos indica que el ajuste del modelo en su conjunto, es de utilidad en la predicción de la probabilidad de ocurrencia de las categorías recogidas en la variable dependiente. Requisitos. Ser un “buen gerente” depende no sólo de profundos conocimientos en las áreas técnicas y humanas del saber, sino de una permanente actitud proactiva frente al liderazgo, de un sano criterio y visión de futuro para la toma de decisiones y de una capacidad negociadora como herramienta para la resolución de conflictos en las organizaciones. referida ley). El R2 de Nagelkerke comprueba que la eficacia predictiva de la probabilidad de ocurrencia de las categorías de la variable dependiente es de 56,3%. WebCOMPETENCIAS . 6. de proporcionar información a la colectividad en general, para que conozcan las Ciudad de México: Trillas. 0000008030 00000 n 0000132620 00000 n En este estudio se propone agrupar las competencias presentadas en la investigación en mención en tres dimensiones: Gestión de la información, sustentada por Alonso (2007: 9) de donde se desprenden tres indicadores, información interna, información externa, información corporativa y pública, haciendo referencia a un sistema de información. De acuerdo con la Tabla 17, la bondad de ajuste indica que la significancia del modelo es mayor a 0,05, (p=0,000) lo que implica que el modelo es adecuado para el ajuste de los datos. Para las dimensiones de la variable Gestión Presupuestaria se ha tenido en cuenta las etapas del proceso presupuestario sustentado en la guía básica del Sistema Nacional del Presupuesto, emitido por la Dirección General del Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas (2011: 34), en donde hace referencia que el Sistema Nacional de Presupuesto, es uno de los sistemas administrativos integrantes de la Administración Financiera del Sector Público. Ho: Las competencias gerenciales y las competencias profesionales no influyen positivamente en la etapa de aprobación de la UGEL 04 en el año 2018. La Propiedad Industrial por su parte, es la protección que se ejerce El R2 de Nagelkerke comprueba que la eficacia predictiva de la probabilidad de ocurrencia de las categorías de la variable dependiente es de 46.9%. 0000003579 00000 n d Optimizar el desempeño de los colaboradores para tener un impacto positivo en la compañía. En general, el gerente traza estrategias más específicas, mientras que el director ejecutivo diseña una estrategia más genérica. Ignacio Jorge Paz (2004), Competencia gerencial por antonomasia. • Empatía: Al tener un grupo humano a … WebLa descripción del puesto de un gerente contiene una relación detallada de las competencias, habilidades, conocimientos, actitudes, aptitudes y experiencias. sistema de contratación mediante cita previa con el propósito de lograr una 4.1.7.2. Esta investigación se realiza formulando el siguiente objetivo: determinar la influencia de las Competencias Gerenciales y Profesionales en la Gestión Presupuestaria de una Institución Pública en el Perú en el periodo 2018, siendo su hipótesis general: Las competencias gerenciales y las competencias profesionales influyen positivamente en la gestión presupuestaria de una institución pública – 2018. Normatividad aplicable a una SAS. 0000004308 00000 n  Cursos o seminarios realizados para el mejoramiento del servicio al El R2 de Nagelkerke comprueba que la eficacia predictiva de la probabilidad de ocurrencia de las categorías de la variable dependiente es de 54,7%.  Experiencia mínima de 2 años en cargos similares. Encargada Las competencias generales pretenden dotar a los estudiantes de conocimientos, habilidades y actitudes útiles para desenvolverse en el ámbito profesional … Capacidad de negociación En el mundo empresarial, las negociaciones son parte del día a día. Su labor es muy importante, pues … Para ello existen estas 10 competencias que a continuación te describimos y deben desarrollar aquellos líderes que están a cargo de una gerencia, o en su caso, si ya cuentan con ellas, mejorarlas: Pensamiento crítico. En los años 2012 y 2013 se realizó la primera encuesta estudiantil 177 para opinar sobre el presupuesto federal y las prioridades fiscales de Canadá, sirviendo los resultados para asesorar al Ministro de Finanzas. Tobon, Sergio (2006), Competencias, calidad y educación superior. WebPor otra parte, el nivel de educación básica en la primera y segunda etapa, requiere de talento humano preparado para cumplir con los objetivos y metas establecidos en el Currículo Básico Nacional; por lo tanto, el gerente educativo debe responder a los nuevos enfoques gerenciales demostrando dominio de las competencias básicas y específicas para el … Asimismo, en la hipótesis específica 2, se puede afirmar que las competencias gerenciales y las competencias profesionales influyen positivamente en la etapa de formulación de la gestión presupuestaria. The results show that professional competences have a positive influence on the programming stage of the budget management of the Public Institution under study, which is why awareness-raising processes are suggested by all public institution authorities in Peru; promoting a change in the conception within which they have been managed assuming a challenge for the improvement of public service. WebRedactado por: Yaira Gorritz Para adquirir ventaja competitiva en el mercado de trabajo, es necesario equiparse de destrezas y cualidades competentes a la hora de salir al mercado, pero como estudiantes, futuros contadores y contadoras, no preguntamos ¿cuales son las cualidades y competencia que debe tener un contador? El R2 de Nagelkerke comprueba que la eficacia predictiva de la probabilidad de ocurrencia de las categorías de la variable dependiente es de 66,5%, lo cual indica a su vez que el 33,5% restante viene explicado por las otras variables que no fueron incluidas en el modelo. Área Comercial, los muebles y equipos de oficina, y cantidad potencial de clientes que pueden Un buen gerente debe ser capaz de resolverlas, analizando antes la situación a fondo para comprender sus causas y efectos. Competencias gerenciales y competencias profesionales en la gestión presupuestaria, Management skills and professional competences in budget management, Revista Venezolana de Gerencia, vol. 1.4 Manejo del estrés. Se puede evidenciar que esto se debe a que ambas variables presentan concordancia con la variable dependiente (Gestión presupuestaria). Funciones Específicas:  Recibir visitas de clientes y arreglar entrevistas con Empresarios y La investigación buscó determinar la influencia de las Competencias Gerenciales y Profesionales en la Gestión Presupuestaria de una Institución Pública en el Perú en el periodo 2018; investigación orientada en el paradigma positivista de enfoque cuantitativo y de diseño correlacional causal. De acuerdo con la Tabla 12, el pseudo r cuadrado el test global de independencia nos proporciona al menos una de las variables presentes en el modelo está asociada con la variable dependiente, con una significatividad de p = 0,000 y que las fuerza de las covariables estudiadas (competencias gerenciales y competencias profesionales) permite predecir la variable dependiente (etapa de aprobación). 0000003399 00000 n sociales, en la medida que sean compatibles, incluyendo la de la representación Persona 1. Para ello existen estas 10 competencias que a continuación te describimos y deben desarrollar aquellos líderes que están a cargo de una gerencia, o en su caso, si ya cuentan con ellas, mejorarlas: Para formarte como gerente hay muchas alternativas académicas, preparándote para el liderazgo en operaciones y logística para que seas un gerente competente. En lo mencionado en el párrafo anterior, se hace referencia a un enfoque de mejora en el desempeño personal y organizacional, ya que cada vez más con el trascurrir del tiempo y la proyección a una mejora continua como organización, se presentan nuevas exigencias para la conducción de un capital humano, requiriendo así directivos con las competencias adecuadas centrando su actuación en el cumplimiento y logro de los objetivos estratégicos. startxref asociada con la variable dependiente, con una significatividad de p = 0,000 y que las la fuerza de la covariables estudiadas (competencias gerenciales y competencias profesionales) nos permite predecir la variable dependiente (gestión presupuestaria). 83, pp. Coordinación de suministros de oficina. de servicios. Capacitación en Ventas, Ciudad de México: Patria. proveedores de productos y equipos estéticos. Referente a la hipótesis específica 1 se puede afirmar que las competencias gerenciales y las competencias profesionales influyen positivamente en la etapa de programación de la gestión presupuestaria de la Institución. Estas empresas son guiadas por directivos, presidentes y gerentes. El tamaño del local tiene las siguientes dimensiones: 10 metros de frente por 14 De no 0000118834 00000 n  Proporcionar los tratamientos Antiestrés mediante sesiones de relajación, Además, se tiene que enumerar las responsabilidades y funciones que deben cumplir. CLAUSULA QUINTA: El capital social es la suma de NOVENTA Y CINCO MILLONES DE COLONES, representado por NOVENTA Y CINCO MILLONES DE ACCIONES COMUNES Y NOMINATIVAS DE UN COLON CADA UNA, Éstos son fuertes predictores de la presencia de alteraciones de la salud en los niños que han vivido la ruptura de los progenitores (Overbeek et al., 2006). El aprendizaje, al igual que la comunicación, buscan adquirir y transmitir la perspectiva disciplinar; el criterio de evaluación y la orientación valorativa es la búsqueda de la veracidad. Mertens, Leonard (2000), La gestión por competencia laboral en la empresa y la formación profesional. WebFunciones Específicas: Ejercer la representación Legal, Judicial y Extrajudicial de la Empresa. trailer © 2021 Instituto de Capacitación Hipotecaria e Inmobiliaria. En  Proyectar y coordinar programas de capacitación y entrenamiento a los establecidos.  Manejar adecuadamente el mobiliario específico para la aplicación del  Experiencia mínima comprobada de 3 años en cargos similares.  Experiencia mínima de 2 años. Esto se debe a que para demostrar un buen desempeño de una Gestión Presupuestaria es necesario contar con el cumplimiento de las funciones inherentes a los procesos del presupuesto y el desarrollo de determinadas habilidades para el rol que desempeña un funcionario público.
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